7月27日上午，愛爾眼科黃石地區2022年行政、人資、财務管理會議在黃石愛爾眼科醫院舉行，來自黃石、大冶、陽新三家醫院的行政、人資、财務人員參加了此次會議。黃石愛爾眼科醫院CEO湯雲到會并就行政、人資、财務管理工作提出了工作要求和希望。

會上，黃石愛爾眼科醫院院辦主任江藝華就如何加強醫院後勤服務、行政管理及安全保障工作進行了交流分享。

    黃石愛爾眼科醫院人力資源部主任邵琴對黃石地區上半年人員結構、眼科醫生及驗光師概況、人員編制、入離職情況等進行了盤點分析，提出了地縣一地化管理和加強人力資源九大能力建設的要求，勉勵大家共同努力，攜手共進。

    黃石愛爾眼科醫院人力資源部阮曉琴就規範黃石地區人力資源管理、人員入離職手續辦理、合同管理及醫師多點執業流程情況進行了培訓交流。

大冶、陽新愛爾眼科醫院行政主管伍雪剛、王青青分别就大冶、陽新醫院上半年工作情況和下半年工作計劃做了彙報發言。

黃石愛爾眼科醫院财務部主任李晖就三家醫院利用信息化改革，規範各項業務流程以及控本降費，持續提升财務管理水平等方面提出了工作建議和工作重點。

    黃石愛爾眼科醫院财務部副主任阮維就醫院上半年醫保概況進行了總結分析，對黃石地區各醫院醫保自查要點及應對措施進行了分析、說明。黃石愛爾眼科醫院财務部主管樂征就财務共享管理問題及改進意見進行了交流發言。

大冶、陽新愛爾眼科醫院财務主管彭鶴、倪雙萍分别就大冶、陽新醫院上半年财務工作情況及下半年工作計劃進行了彙報發言。

大冶愛爾眼科醫院CEO談瓊、陽新愛爾眼科醫院經營院長劉振曉分别就行政、人資、财務管理如何加強地縣聯動、工作指導、地縣支持等方面提出了點評和建議。

最後，黃石愛爾眼科醫院CEO湯雲充分肯定了行政、人資、财務管理在地縣一體化工作中發揮的重要作用，并提出了五點希望：一是要重溫崗位職責，進一步明确工作目标；二是要努力學習，不斷提升個人能力和綜合素質，各部門主任要發揮榜樣、示範作用；三是要熟悉醫院就診流程，加強全價值鍊管理；四是各部門要帶好團隊，多與部門員工加強溝通，以包容心帶領員工、關愛員工，提升員工歸屬感；五是各崗位員工要有愛崗、愛院精神，積極傳播愛爾文化内涵，不忘初心，為推進黃石地區愛爾眼科高質量發展作出積極貢獻。